مهام الموظفين ومستوياتهم في مؤسسات الأعمال - تطبيقية للصف 12

 الفصل الدراسي الثاني .. شرح مهام الموظفين ومستوياتهم في مؤسسات الأعمال للصف الثاني عشر 

ما فائدة تقسيم التنظيم الاداري الى مستويات متعددة؟
الحل :-
- التنظيم الإداري له دور في إحداث الاستجابة للمتغيرات التي تحدث في محيط الوظيفة، والفرد، الذي
يعمل بها.

 

- التوزيع العلمي الصحيح للوظائف المتاحة لكل موظف، دون أن يكون هناك تأثير شخصي على أحدهم.
- كما أنَّ التنظيم الإداري الصحيح يمنع الازدواجية، والتكرار في الأعمال الموكولة إلى الموظفين.
- يعطي الأعمال الوظيفية لكل شخص حسب خبرته، واختصاص دراسته، والمؤهل العلمي الذي حصل
عليه.
- يقوم بتحديد العلاقة بين الموظفين، حيث إن كلَّ موظف يعرف واجباته، وصلاحياته.
- يتيح لجميع الموظفين فرصة اكتساب الخبرة، وتبادل المعرفة والمعلومات بين الموظفين أصحاب
الاختصاصات المتعدَّدة.

ما المقصود بالمستويات الادرية التالية :-
1.الادارة العليا
2.الادارة الوسطى.
3.الادارة الاشر افية

.الادارة العليا :-

- تأتي في رأس الهرم في ادارة اية مؤسسة.
- تشمل :- رئيس مجلس الادارة - المدير العام : المدير التنفيذي : ونائب المدير العام.
- مسؤولياتها :-
- رسم السياسات والإستراتيجيات وتحديد الأهدافالشاملة للمؤسسة.
- توجيه عملية التفاعل بين المؤسسة والبيئة المحيطة بها.
- وضع الخطط المستقبلية الكفيلة بتحقيق الأهداف المرجوّة.
-وضع الهيكل التنظيمي للمؤسسة ، وتحديد المستويات الإدارية وتوزيع المراكز
الوظيفية.

الادارة الوسطى :-

- تعمل كحلقة وصل بين الادارة العليا و الادارة الاشر افية.
- تشمل :- مديرو الدوائر ) المالية -المبيعات - التسويق - ....(
- تختص بالإشراف على النشاطات الكفيلة بتنفيذ السياسات والإستراتيجيات التي حددتها ا لإدارة العليا، بمعى
أنهم يترجمون السياسات المحددة من الإدارة العليا. للابتكار والتطوير ف
ً
وهم عادة ما يكونون مصدرا ي مجال
أعمالهم. معنيّون بتنسيق أعمال
ً
وهم أيضا الإدارة الدنيا.
مسؤولياتها :-
- وضع الخطط الفرعية في ضوء الخطة العامة التي تضعها الإدارة العليا. ) آليات التطبيق (
- استخدام الهيكل التنظيمي لتحديد سلطة العاملين في المؤسسة والمسؤوليات التي يتحملونها.
- تحديد معايير الرقابة والأداء في مختلف أقسام الإنتاج ومقاييسها.
- تحقيق التنسيق والتفاعل بين عناصر الإنتاج.
- المساهمة في وضع السياسة والخطة العامة؛ من خلال تقديم البيانات والمعلومات للإدارة العليا. ) رفع التقارير(

تحميل المللف